Zu Content springen

Software-Projektcontrolling

Die Kontrolle behalten - auch bei der Unternehmensskalierung und bei Innovationsprojekten

Transparenz und Erfolg von Software-Projekten

Das Hauptziel von Projektcontrolling ist es, den geplanten und tatsächlichen Projektablauf in Übereinstimmung zu halten.

Software-Projektcontrolling_3x2

Projekterfolge sicherstellen

Projektcontrolling steht für das Erreichen der Projektziele durch: Transparenz des Projektstatus, Soll-Ist-Vergleich, Feststellung der Abweichungen, Bewerten der Konsequenzen und Vorschlagen von Korrekturmaßnahmen und Kontrolle der Durchführung.

Während sich Projektmanagement unter anderem mit der Auswahl und Führung von Mitarbeitern, Zeiterfassung und Personalplanung beschäftigt, konzentriert sich das Projektcontrolling darauf, dass Liefertermine, Anforderungen und Kosten eingehalten werden. Ziel ist die Lieferung von Software in definierter Zeit, Qualität, Funktion und Kosten.

Kennzahlen (KPIs) verwenden

KPIs ermöglichen eine frühzeitige Erkennung von Problemen oder Verzögerungen im Projektverlauf. Wenn KPIs regelmäßig überwacht werden, können Abweichungen von den Zielen schnell identifiziert werden, was es dem Projektteam ermöglicht, rechtzeitig Gegenmaßnahmen zu ergreifen.

Für erfolgreiches Projektcontrolling stehen daher die folgenden Kennzahlen im Vordergrund:

  1. Zeit bis zur Fertigstellung
  2. Aufgewendete Stunden und Kosten
  3. Fertigstellungsgrad
cryptotec-blockchain-prozess-1-6-1

Software-Projektcontrolling

Wir unterstützen Sie, Software-Projekte erfolgreich zu steuern. 

  • Funktionen 

    Gewährleisten, dass die relevanten Anforderungen umgesetzt werden. Sicherstellen, dass alle Beteiligten ein klares Verständnis der Anforderungen haben.

  • Aufwand / Kosten

    Überwachung und Kontrolle der Ressourcen des Projekts. Identifizierung von Budgetüberschreitungen und Implementierung von Maßnahmen zur Kostenkontrolle.

  • Qualität

    Überwachung und Sicherstellung der Einhaltung der Qualitätsstandards. Implementierung der Prozessen zur Qualitätssicherung.

  • Zeit

    Zeitpläne und der Meilensteine: Identifizierung von Verzögerungen und Entwicklung von Maßnahmen zur Einhaltung des Zeitplans. 

Erfahren Sie mehr

Wenn Sie mehr über die Möglichkeiten des Software-Projektcontrollings erfahren möchten, freuen wir uns über eine Nachricht.